تنها چیزی که عجیب‌تر از درخواست ایلان ماسک برای بسته حقوقی ۱ تریلیون دلاری است، این ایده بود که سهامداران تسلا با آن موافقت کنند. اما در نهایت همین اتفاق افتاد و همه، از صندوق‌های سرمایه‌گذاری عظیم گرفته تا سرمایه‌گذاران خرد، با پاداشی آنچنان هنگفت موافقت کردند که حتی پاپ جدید نیز آن را تقبیح کرد. این در واقع یک شرط‌بندی بر روی این است که بخت بار دیگر با موفق‌ترین کارآفرین صنعتی قرن بیست و یکم آمریکا یار باشد؛ شرطی بر اینکه ماسک بتواند با تغییر مسیر به سمت رباتاکسی‌های مجهز به هوش مصنوعی و ربات‌های انسان‌نما، بر کاهش فروش خودروهای برقی تسلا و تصویر خدشه‌دار شده خود غلبه کند.
در حالی که سهام تسلا با ارزشی بیش از ۳۰۰ برابر سود پیش‌بینی‌شده، نزدیک به بالاترین حد خود معامله می‌شود، به نظر می‌رسید بسیاری از سرمایه‌گذاران حتی پیش از شمارش آرا در نشست سالانه امروز، این موضوع را قطعی می‌دانستند. براندون ارهارت، مشاور حقوقی کل تسلا، به حاضران گفت که بیش از ۷۵ درصد سهامداران این بسته را تأیید کرده‌اند. سهام تسلا روز پنجشنبه با ۳.۵٪ کاهش به ۴۴۵.۹۱ دلار رسید.
«تنها مدرکی که نشان می‌دهد تسلا در این فناوری پیشرو است، این است که ایلان ماسک چنین می‌گوید.»
گوتام موکوندا، استاد دانشکده مدیریت ییل، می‌گوید: «ارزش‌گذاری فعلی تسلا تنها در صورتی منطقی است که قدرت‌های جادویی به ایلان ماسک نسبت دهیم. اگر خطوط کسب‌وکار جدیدی را که او درباره‌شان صحبت می‌کند بررسی کنیم، هیچ دلیل خاصی وجود ندارد که باور کنیم تسلا شرکت پیشرو در زمینه خودروهای خودران است. فناوری ویمو به وضوح بهتر است… تنها مدرکی که نشان می‌دهد تسلا در این فناوری پیشرو است، این است که ایلان ماسک چنین می‌گوید.»
و این دقیقاً اصل مطلب در رأی‌گیری وکالتی است. موکوندا می‌گوید: «بزرگ‌ترین مهارت ماسک، توانایی او در متقاعد کردن سرمایه‌گذاران است که می‌تواند کارهای خارق‌العاده انجام دهد.»
این رأی‌گیری در زمانی پرالتهاب برای شرکتی انجام شد که صنعت مدرن خودروهای برقی را به راه انداخت؛ شرکتی که به نظر می‌رسد ماسک نیز در حال از دست دادن علاقه خود به آن است. رابین دنهولم، رئیس هیئت مدیره تسلا، و وایباو تنجا، مدیر ارشد مالی، در هفته‌های اخیر استدلال کردند که حفظ ماسک با اعطای سهامی که در نهایت حداقل ۲۵٪ از سهام شرکت را در اختیار او قرار می‌دهد (در مقایسه با حدود ۱۳٪ فعلی)، برای رشد و ثبات بلندمدت شرکت ضروری است. با این حال، این اتفاق در حالی رخ می‌دهد که تمرکز او بر این شرکت، که کلید ثروت اوست، به دلیل مدیریت پنج کسب‌وکار دیگر، به ویژه استارتاپ هوش مصنوعی‌اش xAI، به شدت منحرف شده است؛ استارتاپی که در صورت تأیید سهامداران، از تسلا نیز کمک مالی دریافت خواهد کرد.
راس گربر، مدیرعامل شرکت مدیریت ثروت و سرمایه‌گذاری «گربر کاوازاکی»، می‌گوید: «من مسیری را که تسلا در آن قرار داشت دوست داشتم. مسیری که او اکنون انتخاب کرده، نتیجه این واقعیت است که مردم دیگر خودروهایش را نمی‌خرند.» این شرکت حدود ۴ میلیارد دلار دارایی، از جمله حداقل ۸۰ میلیون دلار سهام تسلا را مدیریت می‌کند و علیه بسته پاداش ماسک رأی داده است. گربر می‌افزاید: «فکر نمی‌کنم ایلان هیچ مسئولیتی در قبال آسیبی که به شرکت زده، پذیرفته باشد.»
هرچند تسلا از افزایش ۷.۴ درصدی فروش خودروهای برقی در سه‌ماهه سوم خبر داد، اما این یک موفقیت کوتاه‌مدت بود که به دلیل حذف تدریجی اعتبار مالیاتی ۷۵۰۰ دلاری فدرال به دست آمد. حتی با وجود این افزایش، فروش خودروهای برقی این شرکت مستقر در آستین در سال جاری تاکنون حدود ۶٪ کاهش یافته و پیش‌بینی می‌شود در سال ۲۰۲۵ نیز حدود ۷٪ کاهش یابد که دومین کاهش سالانه متوالی خواهد بود. در ایالات متحده، حمایت آشکار ماسک از رئیس‌جمهور دونالد ترامپ به جذابیت برند تسلا در بازارهایی مانند کالیفرنیا، بزرگ‌ترین خریدار خودروهای برقی در کشور، آسیب زده است. در اروپا نیز، حمایت او از سیاستمداران راست افراطی با کاهش فروش دو رقمی تسلا مرتبط دانسته می‌شود. چین، که از سال ۲۰۲۰ برای سودآوری شرکت حیاتی بوده، نیز به بازاری رو به افول برای خودروهای تسلا تبدیل شده است، زیرا رقبای محلی قوی‌تر و ارزان‌تر، از جمله BYD، شیائومی، XPeng و NIO، سهم بازار آن را در آنجا کاهش داده‌اند.
«من شرکتم را پس می‌خواهم. تسلا می‌توانست تأثیرگذارترین شرکت مرتبط با اقلیم در تاریخ باشد. اما در عوض، در حال تغییر مسیر به سمت کارهای بیهوده است.»
به غیر از مهار رفتارش، تمرکز ماسک باید بر روی توسعه محصولات جدید و رقابتی برای شکست رقبای جهانی خودروهای برقی و تمرکز بر نقاط قوت فعلی تسلا باشد: کسب‌وکار رو به رشد باتری و خدمات شارژ خودروهای برقی.
گربر می‌گوید: «من شخصاً و به عنوان یک سهامدار، از اینکه شرکتی که در آن سرمایه‌گذاری کردم، چون هدف اصلی‌اش حمل‌ونقل و انرژی پایدار برای حل بحران اقلیمی بود، به نوعی به سمت هدف بی‌فایده ارائه سفرهای رباتاکسی، چیزی که از قبل وجود دارد، و ربات‌ها منحرف شده، ناراضی هستم. من شرکتم را پس می‌خواهم. تسلا می‌توانست تأثیرگذارترین شرکت مرتبط با اقلیم در تاریخ باشد. اما در عوض، در حال تغییر مسیر به سمت کارهای بیهوده است.»
گربر که سال‌ها از طرفداران سرسخت ماسک بود، در مخالفت با پیشنهاد پاداش ماسک تنها نیست. صندوق ثروت ملی نروژ و صندوق‌های بازنشستگی دولتی و اتحادیه‌ها علیه آن رأی داده‌اند. شرکت‌های مشاوره‌ای Glass Lewis و Institutional Shareholder Services از آن حمایت نمی‌کنند؛ حتی پاپ لئو نیز علیه آن موضع گرفته است. پدر مقدس در مصاحبه‌ای در ماه گذشته، طرح پرداخت ماسک را به معضلات اجتماعی گسترده‌تر ناشی از شکاف‌های ثروت شدید مرتبط دانست.
پیشنهاد وکالتی برای طرح پاداش جدید ماسک که در ماه سپتامبر اعلام شد، ۱۲٪ سهام اضافی شرکت را به او اعطا می‌کند. این سهام در صورت تحقق یک سری اهداف، طی ۱۰ سال آینده در ۱۲ مرحله به او واگذار می‌شود. برای دریافت پاداش کامل، شرکت باید تا سال ۲۰۳۵ مجموعاً ۲۰ میلیون خودروی برقی بفروشد – که آسان‌ترین هدف است – و همچنین ۱ میلیون ربات. تسلا همچنین باید ۱۰ میلیون مشترک فعال برای نرم‌افزار به اصطلاح «رانندگی کاملاً خودران» خود داشته باشد، ۱ میلیون رباتاکسی در حال فعالیت داشته باشد و ارزش بازار آن از حدود ۱.۵ تریلیون دلار فعلی به ۸.۵ تریلیون دلار برسد.
ماسک در تماس اخیر نتایج مالی تسلا و هفته گذشته در پادکست «All-In» که توسط سرمایه‌گذاران سیلیکون‌ولی، دیوید فریدبرگ، دیوید ساکس، چامات پالیهاپیتیا و جیسون کالاکانیس میزبانی می‌شود، به منتقدان بسته پاداش، به ویژه شرکت‌های مشاوره‌ای ISS و Glass Lewis، حمله کرده است.
او در این پادکست گفت: «من آنها را داعش شرکتی می‌نامم… اساساً آنها فقط تروریست هستند.» او ادعا کرد که «فعالان چپ افراطی» در این شرکت‌ها نفوذ کرده‌اند.
او همچنین دوباره با این موضوع که رأی‌گیری وکالتی درباره پاداش است مخالفت کرد و اصرار ورزید که این رأی‌گیری صرفاً برای حفظ کنترل تسلا است. او گفت: «احساس می‌کنم باید چیزی حدود ۲۵٪ حق رأی داشته باشم، که برای داشتن نفوذ قوی کافی است، اما نه آنقدر که اگر دیوانه شوم نتوانند من را اخراج کنند. بگذارید اینطور بگویم، اگر سرمایه‌گذاران فعال بتوانند به راحتی من را بیرون کنند، من ارتش ربات‌ها را نخواهم ساخت. به هیچ وجه.»
با صرف نظر از تمایل ماسک برای داشتن یک ارتش رباتی، نه موکوندا از دانشگاه ییل و نه گربر، استدلال ماسک مبنی بر اینکه برای حفظ کنترل به ۲۵٪ سهام نیاز دارد را قانع‌کننده نمی‌دانند.
«آنچه از شفافیت اندک در مورد وضعیت مالی ماسک می‌دانیم، نشان می‌دهد که تهدید او به ترک شرکت در صورت عدم تحقق خواسته‌هایش، کاملاً غیرمحتمل است.»
موکوندا می‌گوید: «او همین حالا هم بخش بزرگی از این شرکت را در اختیار دارد و مطیع‌ترین هیئت مدیره جهان را دارد. آیا واقعاً با ۲۵٪ سهام کنترل بیشتری خواهید داشت؟ آیا این منطقی است؟»
اگرچه ماسک اشاره کرده است که در صورت عدم تصویب رأی، ممکن است تسلا را ترک کند، اما این امر بعید است. موکوندا می‌گوید: «آنچه از شفافیت اندک در مورد وضعیت مالی ماسک می‌دانیم، نشان می‌دهد که تهدید او به ترک شرکت در صورت عدم تحقق خواسته‌هایش، کاملاً غیرمحتمل است. من از جزئیات مالی او خبر ندارم، اما همه چیز حاکی از آن است که او به شدت از اهرم مالی استفاده کرده است. نمی‌توانم سناریویی را تصور کنم که در آن پس از خروج ایلان ماسک، ارزش تسلا سقوط نکند. و اگر او به شدت بر روی سهام تسلا وام گرفته باشد، این برای او فاجعه‌بار خواهد بود.»
طرفداران تسلا، از جمله دن آیوز، تحلیلگر سهام در Wedbush، معتقد بودند که ماسک «تأیید قاطع سهامداران» را به دست خواهد آورد. او در یک یادداشت تحقیقاتی گفت: «به طور خلاصه، تأیید بسته پاداش ماسک در این نشست بسیار مهم، گام بزرگی به سوی پیشبرد اهداف آینده تسلا با نقشه راه خودران و رباتاکسی خواهد بود.»
بیست سال پس از ورود ماسک به تسلا، ابتدا به عنوان سرمایه‌گذار اصلی آن، او به طرز چشمگیری موفق بوده است؛ بسیار فراتر از آنچه در سال ۲۰۰۸، زمانی که شرکت در آستانه نابودی بود، نقدینگی‌اش تمام شده بود و برای متقاعد کردن مشتریان و حامیان اولیه خود برای ماندن به شدت تلاش می‌کرد، محتمل به نظر می‌رسید. تمرکز تک‌بعدی او نتیجه داد، اما اکنون بین ایفای نقش رهبری در شش شرکت و صرف بخش زیادی از وقتش به عنوان یک ترول در رسانه‌های اجتماعی، سطحی از حواس‌پرتی وجود دارد که حتی سهامی به ارزش ۱ تریلیون دلار نیز احتمالاً آن را تغییر نخواهد داد.
موکوندا می‌گوید: «اینکه بگوییم نسخه‌ای از ایلان ماسک که اکنون می‌بینیم شباهت زیادی به آن شخص سابق ندارد، چیزی از عظمت دستاوردهای او در رساندن تسلا و اسپیس‌ایکس به جایگاهی که اکنون هستند، یا حداقل چند سال پیش بودند، کم نمی‌کند. جادویی که او به نمایش گذاشته، توانایی انجام کارهای نیمه‌معجزه‌آسا بوده است. اما مهارتی که شما را به یک نقطه می‌رساند، همیشه همان مهارتی نیست که شما را به نقطه‌ای دیگر برساند. و اغلب، شخصی که شما را به یک نقطه می‌رساند، همان شخصی نیست که شما را به نقطه‌ای دیگر برساند.»
دیدگاهتان را بنویسید