لیلیان ریزو @Lilliannnn در حال پخش زنده
نکات کلیدی
- پیشنهاد کامکست برای وارنر بروس دیسکوری بهطور قابلتوجهی با پیشنهادهای رقبای دیگر در فرآیند فروش متفاوت بود.
- پیشنهادهای نتفلیکس و پارامونت اسکایدنس عمدتاً بهصورت نقدی بودند. اما مایک کاوانا، رئیس کامکست، گفت که پیشنهادشان نقدینگی کمتری دارد زیرا شرکت نمیخواهد ترازنامهاش را بارگذاری کند.
- پیشنهاد کامکست مینمود ترکیبی از NBCUniversal و وارنر بروس دیسکوری بهعنوان یک شرکت فرعی عمومی تحت مالکیت کامکست تبدیل شود.
در این مقاله
مایک کاوانا، رئیس شرکت کامکست، در کنفرانس Allen & Company Sun Valley در تاریخ 10 ژوئیه 2024 در سانولی، اییداهو حضور یافت. TKevork Djansezian | Getty Images
مدیران ارشد کامکست در روز دوشنبه پردهٔ پیشنهاد ناموفق این شرکت برای خرید وارنر بروس دیسکوری را برداشتند و جزئیاتی از پیشنهادی که بهطرز قابلتوجهی با پیشنهادهای رقبای خود متفاوت بود، ارائه دادند.
مایک کاوانا، رئیس کامکست و بهزودی هممدیرعامل، جزئیات پیشنهاد و نگرشهای شرکت را در طول کنفرانس UBS Global Media and Communications در روز دوشنبه بیان کرد؛ این کنفرانس چند روز پس از خروج کامکست از جنگ مزایده برای داراییهای وارنر بروس دیسکوری برگزار شد.
«هنگامی که به شرایطی که همه چیز به این شکل شکل گرفت نگاه کردیم … انتظار نداشتیم که احتمال بالایی برای موفقیت در یک معاملهٔ منطقی برای ما داشته باشیم. ما در مورد اینکه آیا مداخله کنیم یا نه بحث کردیم. آیا میخواهیم این اختلال را داشته باشیم؟ آیا میخواهیم این حواسپرتی را داشته باشیم؟» مایک کاوانا گفت. «اما این کار ماست، بنابراین بهتر فکر کردیم که نگاه کنیم، کار را انجام دهیم و ببینیم به کجا میرسد. هیچوقت نمیدانیم. و این همان کاری بود که کردیم.»
کامکست، همانند نتفلیکس، تنها بر استودیوی فیلمسازی وارنر بروس و کسبوکار استریمینگ HBO Max پیشنهاد داد. پیشنهاد پارامونت اسکایدنس شامل تمام کسبوکار، از جمله پورتفولیوی تلویزیونی کابلی شامل شبکههایی همچون CNN و TNT بود.
«ما علاقهای نداریم ترازنامهٔ کامکست را تحت فشار قرار دهیم»، مایک کاوانا روز دوشنبه گفت. «در نتیجه، این به این معنی بود که پیشنهاد ما نسبت به سایر پیشنهادها، از نظر نقدینگی، سبکتر بود.»
هفتهٔ گذشته نتفلیکس بهعنوان برندهٔ مزایده شناخته شد. در روز دوشنبه پارامونت پیشنهادی خصمانه ارائه داد.
کامکست «بخشی قابل توجه از سهام یک شرکت سرگرمی ترکیبی» را پیشنهاد داد که میتوانست NBCUniversal — شامل پارکهای تفریحی یونیورسال، استودیوی فیلمسازی، شبکه پخش و پلتفرم استریمینگ پیکاک — را همراه با استودیوی وارنر بروس و HBO Max ترکیب کند، مایک کاوانا گفت.
این ترکیب میتوانست بهعنوان یک زیرمجموعهٔ عمومی تحت کنترل کامکست باشد.
این سازوکار میتوانست برای سهامداران بازدهی ایجاد کند، اما بهعنوان جداسازی کامل (اسپینآوت) محسوب نمیشد که به جدایی کامل شرکتها منجر میشد. NBCUniversal کامکست هماکنون در مرحلهٔ جداسازی پورتفولیوی شبکههای تلویزیونی کابلی خود، از جمله CNBC، قرار دارد.
در مقابل، معامله پیشنهادی نتفلیکس شامل نقد و سهام است که بهازای هر سهم WBD، ۲۷٫۷۵ دلار ارزشگذاری شده است. ارزش سهام این معامله ۷۲ میلیارد دلار است و ارزش کل شرکت (Enterprise Value) حدود ۸۲٫۷ میلیارد دلار میباشد.
پارامونت روز دوشنبه مستقیماً به سهامداران WBD پیشنهادی نقدی بهمقدار ۳۰ دلار برای هر سهم ارائه داد که معادل ارزش کل شرکتی ۱۰۸٫۴ میلیارد دلار است.
«ما به تصمیم هیئت مدیرهٔ وارنر بروس احترام میگذاریم و آن را میفهمیم؛ آنها واضحاً ترجیح میدهند اطمینان از سطوح بالای نقد یا سهام با پوشش قیمتی داشته باشند»، مایک کاوانا گفت.
مقامات رهبری کامکست مدتهاست میگویند که معیارهای این شرکت برای انجام ادغامها و خریدهای بزرگ بسیار بالا است.
«خبر خوب این است که ما از کاری که انجام میدهیم خوشایندیم … و با تمرکز زیاد ادامه میدهیم، اما فکر میکنم بهتر شدیم چون یک نگاه به موضوع انداختیم»، مایک کاوانا گفت.
آمال پیکاک
رژه روز شکرگزاری ماسی، ۲۰۲۳: پرندگان همقلم بهصورت زنده پخش میشوند – سرایداری پیکاک NBC | NBCUniversal | Getty Images
انبیسی یونیورسال کامکست در سالهای اخیر دچار تحول اساسی شده است — از جداسازی شبکههای تلویزیونی کابلی خود، تا تمرکز شدید بر افزایش حقوق ورزشی مانند NBA، و گسترش حضور در پارکهای تفریحی.
شرکت همچنین به توسعه پیکاک پرداخته است. انبیسی یونیورسال سرویس استریمینگ خود را در سال ۲۰۲۰ راهاندازی کرد و از آن زمان بهصورت تدریجی رشد کرده است.
تا تاریخ ۳۰ سپتامبر، پیکاک ۴۱ میلیون مشترک داشت که در مقایسه با ۱۲۸ میلیون کاربر HBO Max تا همان تاریخ و بیش از ۳۰۰ میلیون مشترک نتفلیکس تا اواخر سال ۲۰۲۴، کمتر بهنظر میرسید.
کاوانا روز دوشنبه گفت که اگر پیشنهاد کامکست برای وارنر بروس دیسکوری موفق میشد، «یک حرکت جالب بود».
او افزود: «احتمالاً این باعث میشد اهداف استریمینگ ما بهصورت ضروری به اهداف استریمینگ جهانی تبدیل شود».
ورزشها نقش کلیدی در استراتژی رشد مشترکین پیکاک ایفا کردهاند. انبیسی یونیورسال مسابقات انحصاری NFL را به پیکاک اختصاص داده است، علاوه بر پخش همزمان بسته «فوتبال شب یکشنبه» از شبکهٔ پخش NBC. این شرکت هزینههای قابلتوجهی برای بازگرداندن NBA به NBC صرف کرده و مسابقات انحصاری را برای پیکاک نیز فراهم کرده است. همچنین المپیک نقش اساسی در رشد آن داشته است.
رویدادهای زندهای مانند رژه شکرگزاری ماسی نیز به افزایش تماشاگران در تلویزیون و استریمینگ کمک کردهاند.
پیکاک همچنین قیمت اشتراک خود را افزایش داده است، مشابه با رقبای خود. در ماه جولای، پیکاک قیمتها را دوباره افزایش داد، تنها چند ماه پیش از آغاز فصل NBA.
با این حال، برخلاف اکثر رقبای خود، پیکاک هنوز به سود نرسیده است. برای دوره مالی منتهی به ۳۰ سپتامبر، پیکاک زیان ۲۱۷ میلیون دلاری گزارش کرد که نسبت به زیان ۴۳۶ میلیون دلاری همان دوره سالگذشته بهبود داشته است. کاوانا روز دوشنبه اشاره کرد که پیکاک در ۱۲ ماه گذشته با ۹۰۰ میلیون دلار پیشرفت در سود قبل از بهره، مالیات، استهلاک و کاهش ارزش داشته است.
انتظار میرود زیانهای پیکاک در سال آینده بهطور معناداری بهتر شود نسبت به سال ۲۰۲۵، با «یک مسیر به سوی آیندهای مثبت».
اعلامیه: مادر شرکت CNBC، NBCUniversal، مالک NBC Sports و NBC Olympics است. NBC Olympics حامل حقوق پخش تلویزیونی ایالات متحده برای تمام مسابقات تابستانی و زمستانی تا سال ۲۰۳۶ است. Versant پس از جداسازی برنامهریزیشدهٔ Comcast، بهعنوان شرکت مادر جدید CNBC خواهد شد.
تصویر: کمیته وانپانچمن از طریق Polygon
